中共石嘴山市委承办
  • 编委会主任 王儒贵
  • 编委会副主任 王 珍
  • 编委会委员(按姓氏笔画为序)
  • 马绍华 王金建 王跃英 王新礼
  • 田光礼 刘鹏云 刘 钧 刘 勇
  • 张文阁 罗万里 张兴斌 张 伟
  • 赵廷华 杜福田 崔彦祥
  • 主 编 王金建
  • 副主编 王跃英(执行) 刘 钧
  • 编辑部主任 彭学军
  • 责任编辑 王跃英 罗 江
  • 毛精明 丁吉刚
  • 编辑出版《决策与创新》编辑部
  • 改革七年看巨变
  • ——宁夏兴平精细化工股份有限公司改革与发展纪实
  • 高尚忠
决策与创新 2007.3(月刊•总第56期)


      ——产品结构逐步优化。产品结构由改制前以生不铁合金为主,到现在以双氰胺系列精细化工产品为主,兼营炭材、轻工等产品。把由电石、石灰氮、普通级双氰胺到电子级双氰胺系列产品确定为公司的成长型产业,逐步深度开发,提高产业技术含量,延长产业链条。到2007年,公司形成年产电石16万吨、石灰氮9万吨、双氰胺2.5万吨、电子级双氰胺5000吨、冶金焦16万吨、玻璃纤维制品500吨、集装袋8万条、塑编制品40万条、氧气20万瓶的生产能力。其中,电石产品70%自行加工消化,只有30%对外销售,石灰氮全都转化为双氰胺产品。构建了一个重工与轻工结合,化工与多业并举,产品系列化、一体化,多功能、外向型运营格局。
      ——产品出口创汇能力显著增强。“引力”牌电石、石灰氮、双氰胺产品通过了ISO9002国际质量体系认证,为企业开拓国际国内市场奠定了坚实的基础。产品销路由过去通过外贸部门出口,发展为现在的产品自营出口,出口量达生产量的70%,七年累积自营出口创汇71755万美元,仅2006年,自营出口创汇1923万美元,同比增加了51万美元,增长了79%,位居全区前10位。突破了改制前企业无自营出口创汇的纪录。自2002年以来连年被区外经贸厅列入自治区出口创汇15强企业。
      ——资本运行状况明显改善。资本结构由改制前单一的信贷融资,到改制后的信贷融资、股民参股、招商引资、中外合资等,形成了多元化的资本结构形式。与改制前相比,公司总资产由1.24亿元增加到2.8亿元,增长了一倍多;公司净资产由改制前的520万元增加到1.5亿元,增长28倍;同期资产负债率由改制前的 105%降到59.2%,下降45个百分点。
      ——经济效益大幅度提高。改制前企业三年累计亏损2443万元,资不抵债,被迫全面停产半年之久。改制后七年来,生产开工率达100%,产品产销两旺、物俏价扬,企业步入良性发展轨道。累计赢余4000余万冗,实现税金1.02亿元。仅2006 年。公司完成税金1980万元,比上年增加273万元,增长16%。由于成绩显著,被自治区人民政府授予了“诚信纳税先进单位”荣兴誉称号。
      ——公司股民和职工收入水平提高。公司良好的经营业绩为股民和职工带来了较好的收益,收入逐年提高。到2006年,企业职工的人均年工资收入达到1.3万元以上,公司股民股金分红回报达80%以上。
      三、扬帆正逢时
      发展电石及深加工精细化工产品,既填补了沿海地区部分产品的缺口,又充分发挥了宁夏的资源优势。“十一五”期间,兴平化工公司将按照“营造国际品牌,构筑百年企业”的经营理念,继续遵遁“以人为本,恪守诚信,科技领先,提质降耗”的治厂方针,树立科学发展观,不断优化企业发展战略,进一步调整产业结构,引进先进的技术设备,拟形成以煤矸石发电为龙头的电石——石灰氮——双氰胺——单氰胺水溶液——氰胺下游产品及氰胺废渣、粉煤灰等固体废物综合利用为主的产业链,发展循环经济,不断提高产品的科技含量和附加值,全力创建节约型企业,力争实现“产品尖端化,创汇主体化、资本多元化、规模效益化”的奋斗目标,使公司成为以精细化工出口产品为主体的“多功能、外向型、产品新、环境美、职工富、贡献大”的企业集团。2007年,公司计划完成工业产值3.5 亿元,实现工业增加值8000万元,实现销售收入3.5亿元,税金2500万元,利润l000万元,出口创汇2500万美元。同时,投资3000万元,新建一台31500KVA全密闭式电石炉,以期提高电石产品质量。届时,公司将为地方经济建设做出新的更大的贡献。


      (作者系宁夏兴平精细化工股份有限公司党委副书记)