石嘴山市有丰富的矿产资源，矿藏品种多，分布面广。探明矿产资源有煤、硅石、白云岩、辉绿岩、白云母、方解石、白砂岩、铁、金、铝、钢等十余种，特别是煤炭资源丰富，开采前景大，是发展工业的强劲优势。矿产资源在石嘴山的建设发展中发挥了重要作用，可以说没有煤炭等资源就没有今天的石嘴山，我市的整个工业围绕煤—电—铁的产业链布局发展的。随着经济结构的调整，原驻石嘴山的两大矿务局上划宁煤集团，为了发挥整装煤田以外的资源优势，搭建招商引资平台，促进地方经济发展，市委、政府决定成立矿业集团公司。
      宁夏石嘴山市矿业(集团)有限责任公司成立于2005年，是为了整合市域内煤炭、硅石资源组建的市属国有独资企业。主要从事矿产资源整合开发、资源加工、转化、销售以及铁路运输等业务。公司下设4个非独立核算分公司和6个职能部室，员工650人。现有煤矿6个，煤炭储量8367万吨，年产原煤145万吨，铁路专用线1 条，年发运量50万吨。2006年按照市委、政府硅石资源整合工作的要求，在市境区域内设立硅石生产销售点4个。
      公司组建一年多来，在市委、政府的正确领导下，集团公司从抓班子带队伍，建章立制、规范经营管理入手，确立了“整合矿产资源，搭建招商平台，扩大合作空间，实现销售和利润双盈”的工作思路，为集团公司的发展奠定了良好基础。2005年实现销售收入5625万元，实现利税543.5万元。经济工作与党建、精神文明建设同步发展，2005年荣获自治区级“文明单位”称号。
        —、加强推行煤矿标准化管理,不断提高煤矿安全管理水平
      一是采取长效管理与突出检查相结合的办法，确保煤矿安全生产。建立健全了安全生产各项管理制度，用制度规范安全生产，以安全确保经济效益的增长。对各矿矿长进行了调配，增配了专业技术人员，按照与各煤矿签订的安全生产目标责任书，对各矿的安全生产进行跟踪检查。成立了安全监查部，加大了安全生产监督检查力度。二是结合全区小煤矿停产整顿工作的开展，加大了安全基础设施投入。共投入1000多万元资金进行整改，购置了探放水设备、粉尘检测设备、便携式瓦斯报警仪和瓦斯监控设备、全站仪、GPS定位仪等测量仪器，提升了装备水平。井工煤矿对巷道进行了改造，提高加宽了巷道，更换了井下支护、钢轨和绞车，300米以上巷道增设了人车；露天煤矿按照《煤矿安全规程》的要求进行了分层剥离。煤矿停产整顿期间，我们加大了整顿和安全生产的指导。由于措施得力，要求严格，所属煤矿均通过了整顿验收开工。三是加强了安全培训工作。结合公司生产一线职工多为农民工，普遍缺乏必要的安全知识、安全技能和自我保护意识，人员流动性大等实际情况，我们从基层管理着手，建立了详实的职工培训档案，严格培训制，把集中培训与现场培训、理论培训与实践培训结合起来，采取一切可行的、行之有效的培训方式，使各级管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%，一般工人参培率达到100%。
      二、加大资源的勘探及整合力度，为公司的发展奠定基础
      一是积极申请开采开发新的煤炭资源。申报获准了惠农煤矿灭火工程的延期工程，减少了资源的浪费；投资600万元完成了正义关、王泉沟煤矿深部煤炭资源的勘探工作，初步探明正义关矿工+900米以上地质储量5800万吨，可布置年产45 万吨矿2对，年产15万吨矿井3对，建成后可年产原煤135万吨。探明王泉沟煤矿+900米以上地质储量890万吨，建成后年产原煤60万吨；完成了青沟煤矿的勘探工作，探明储量1500万吨，环境评价、地质灾害评价、水土保持方案已委托相关部门进行了编制，已经专家评审通过并完成了该矿井的设计工作；邀请有关专家对我市境内的马莲滩矿区石炭井沟深部煤炭资源进行了踏勘论证。二是积极整合石嘴山市北部煤炭资源。沙巴台矿区是石嘴山市北部主产配焦煤的煤田，南北走向较长。多年来，由于矿区缺乏统一规划，致使矿点分布松散，各矿井规模小，管理粗放，极不利于矿井的安全达标生产。为了改变这种状况，我公司在调研的基础上，拟将矿内矿井整合为几组具有一定规模的大型矿井，加大安全设施投入，加强安全基础建设，提高煤炭回采率。目前，整合工作已经进入实施阶段。三是积极整合石嘴山市区域内的硅石资源。认真落实市委、政府关于整合硅石资源的决定，狠抓硅石资源整合工作。在完成了硅石矿点调查摸底工作的基础上，支持配合有关部门关闭采矿证到期和安全生产不达标的硅石开采矿点111家；委托中国建材地质勘察中心宁夏总队编制完成了《石嘴山市硅石资源开采利用规划纲要( 2006-2015)》；积极组织市政府确定的临时硅石开采矿点进行硅石生产，满足了硅铁等行业的对硅石原料的请求。经过整顿，硅石开采矿点的数量已大幅压缩，乱采滥挖现象得到遏止，稳定了市场秩序，为下一步我市硅石资源有序开采、有效利用创造了良好条件。
      三、重视人才引进和培养，为公司的发展壮大充实人力资源
      一是从神华宁煤集团等单位引进了五名学专业、有经验、懂技术的专业技术人员，均安排到中层领导岗位上工作。二是选送了四名具有大专学历的员工到中国矿业大学学习深造，为公司的发展培养后续人才。三是选送8名年轻职工到宁夏第一工业学校参加采煤、安检等专业的短期学习，营造了学习专业知识、管理知识的氛围，为公司发展储备了专业人才。